Новости
Статьи
Видео
Фото
Опубликовано: 18-08-2020 15:47 / Категория: Статьи / Просмотров: 917

Как не ошибиться с выбором мэра Аккермана

Какими предпочтениями будут руководствоваться жители Белгорода-Днестровского при выборе городского головы осенью этого года. Akkerman.ua проанализировал результаты местных выборов за последние 20 лет, и вот что у нас получилось.

Надо заметить, что будущему мэру Аккермана хозяйство достается - не позавидуешь. К сожалению, за последние пять лет Белгород-Днестровский в рейтинге городов областного значения Одесской области практически по всем показателям опустился до самого дна. Ушли далеко вперед в своем развитии Измаил, Черноморск, Подольск, Южный, Теплодар, Беляевка и Балта. Про Одессу и говорить не приходится.

Белгород-Днестровский так и остался с нерешенными, в первую очередь, инфраструктурными проблемами, требующими многомиллионных вливаний. Не завершен проект газификации города, не решена проблема с качественным водоснабжением и канализацией, зависло в воздухе реформирование транспортной отрасли.

Начались проблемы с наполнением городского бюджета. К примеру, бюджет развития, который еще в 2016 году мог аккумулировать до 59 миллионов гривен, сегодня еле-еле собирает около 20-ти.

К вопросам реформирования среднего образования еще даже не подступались. Реформа здравоохранения, как показывает ситуация с распространением коронавируса, практически провалена, и ее предстоит начинать с самого начала.

Вопросы благоустройства общественных территорий пущены на самотек и решаются от случая к случаю. Парки и скверы города находятся в заброшенном виде. Дорожная инфраструктура требует системного и планомерного подхода.

Плюс ко всему, у Белгорода-Днестровского есть и особые, специфические проблемы, не свойственные ни одному другому городу региона. Имеется в виду – вопросы сохранности объектов культурного наследия. Не решен вопрос судьбы средневековой крепости, античной Тиры, старого города. Не сформирована до конца градостроительная документация. Туристическая отрасль в зачаточном состоянии.

Для решения всех накопившихся городских проблем нужен не просто хороший человек, а профессионал с определенным набором знаний, умений, навыков и человеческих качеств. То есть с таким набором, который бы позволил городу не только приостановить свое падение, но и двигаться шаг за шагом вперед. Ведь следующие пять лет будут решающими.

Так по каким же критериям нужно определять будущего мэра Аккермана?

1. Любовь к Родине и к городу.

Это качество для будущего мэра является безусловным. Оно просто должно быть. Без него идти в мэры бессмысленно. Очень часто, к сожалению, под любовью к городу подразумевают – слезливые публикации в социальных сетях о том, каким красивым и ухоженным был Белгород-Днестровский (Аккерман) в прошлом. По нашему глубочайшему убеждению – это ошибка. Любовь к городу – это знание его истории, культуры, архитектуры и умение трансформироваться эти знания в реальные дела, в созидательную деятельность, в сохранение его исторического облика и развитие.

2. Образование.

Ключевой критерий. Некоторые скажут, образование не имеет серьезного значения для мэра, был бы человек хороший. Но предыдущий опыт выборов показывает, что уровень образования все же решающий. Человек, получивший хорошее, реальное (не купленное) высшее образование, способен мыслить масштабно, анализировать ситуацию, находить выходы, определять приоритеты, ставить цели и достигать их.

3. Опыт работы.

Конечно, и кухарка может управлять государством – скажут многие. Государством - возможно, но городом вряд ли. Инженерные сети, транспорт, финансы и экономика, социальная политика, здравоохранение, спорт, культура, это то, что надо просто знать и уметь с этим обращаться. То есть, иметь опыт управленческой работы. Тут одним строительством тротуаров не отделаешься.

4. Наличие личного бизнеса.

Многие до сих пор уверены, что хороший бизнесмен автоматически может быть и хорошим мэром. Не может! Еще классики говорили, что из коммерсанта никогда не получится эффективного служащего, поскольку коммерсант всегда, при любых раскладах, будет в первую очередь думать о собственном бизнесе. Примеров, когда городской голова за время своей недолгой работы успешно решал прежде всего вопросы своего бизнеса, и в нашем городе предостаточно.

5. Здоровый образ жизни. Отношение к спорту.

Немаловажное качество для городского головы. Пример для детей и молодежи, да и для всех жителей. Но только личный пример, по принципу – делай как я, а не как я сказал. Тогда и спортивные объекты города, включая спортивные площадки, велотрассы, стадионы и спортивные комплексы, появятся, и горожанам не надо будет доказывать необходимость их строительства городским властям.

6. Состояние здоровья.

Тут все просто: болеющий мэр – горе для города. Здоровый мэр – это еще и нормально работающая городская система здравоохранения, укомплектованная передовым медоборудованием и профессиональным персоналом.

7. Уровень личной культуры и наличие элементарной воспитанности.

Очень важное для мэра качество. Такому мэру нет необходимости объяснять, сколько в городе должно быть библиотек, творческих центров и коллективов, музеев, художественных галерей и школ. Все это подразумевается само собой.

8. Чувство вкуса и изобретательность

Качество, которое именно для Аккермана является незаменимым. Изобретательность и хороший вкус нужны для того, чтобы придать городу собственный стиль, сделать его уникальным и непохожим на все другие. А также, чтобы воспринимать и давать ход хорошим идеям молодых креативщиков.

9. Открытость, общительность, доступность.

Да, образ жизни мэра должен быть максимально открытым и соответствовать его доходам. Тут нечего ни добавить, ни убавить.

10. Опыт международного сотрудничества.

Для такого города, каким является Аккерман, наличие у первого лица города опыта международного сотрудничества важно как никогда. Особо приветствуется знание европейских языков, знание протокола, умение вести переговоры с иностранными партнерами. Международный интерес к Аккерману всегда был высоким, а со временем он будет только возрастать.

11. Открытость к современным технологиям управления городом.

Опыт последних пяти лет показал, что наши городские власти имеют лишь весьма поверхностные знания о современных технологиях управления городами. Упущено золотое время. Предстоит все это наверстывать, причем форсированно. Поэтому будущий мэр должен не только быть готовым к внедрению этих технологий в жизнь города, но и сам в них разбираться.

Мы, по вполне понятным причинам, не претендуем на исключительность и полноту приведённых выше критериев для выбора будущего мэра города Белгорода-Днестровского. Их может быть гораздо больше. Но, по крайней мере, мы попытались их обобщить и систематизировать. В своих отзывах о работе мэров за последние 20 лет, об этих качествах аккерманцы говорили и писали больше всего. Поэтому мы сегодня уверены - пусть и не всем горожанам они пригодятся, но значительной части все же помогут определиться со своим выбором.

Степан Каминский




Ссылки по теме:
Партийные билборды занимают улицы Аккермана
Рустик Выходцев: «Мы не отдаём никакой политической силе приоритеты»